Terza Missione

Terza missione e Trasferimento Tecnologico coordinati per generare valore economico con e per il territorio

Unimore:
  • Dal 2004, ha attivato 56 spin-offs, di cui 41 ancora operativi
  • Nel 2024, dispone di un portfolio di 71 brevetti, in crescita rispetto al passato
  • Ha prodotto un nuovo regolamento per gli spin-offs di soli studenti
  • Ha creato il Contamination Lab a sostegno dell’innovazione e dell’imprenditorialità
  • Ha finanziato numerose iniziative di Public Engagement
  • Nel 2024, ha raccolto fondi da terzi per ricerca commissionata per 7,5 mln di €
  • Ha potenziato le azioni per la valorizzazione del patrimonio culturale
  • Ha avviato il percorso di digitalizzazione degli archivi Unimore
 
I risultati ottenuti possono essere ulteriormente potenziati con:
  • La costruzione di un piano di Public Engagement coordinato dall’Ateneo, che renda visibili e riconoscibili tutte le iniziative in atto in Unimore
  • La progettazione di un portfolio di percorsi di formazione continua e di certificazione delle competenze, con la costituzione di un Centro di Formazione Superiore fortemente connesso con le realtà territoriali
  • Il sostegno alla crescita della ricerca commissionata, attraverso la revisione delle nuove disposizioni regolamentari approvate dall’Ateneo, al fine di reinsediare condizioni incentivanti
  • La revisione del regolamento spin-offs, con l’introduzione di modelli di partnership articolati e diversificati, per supportare anche con tempi diversi il raggiungimento della completa autonomia strategica e gestionale
  • L’apertura al pubblico del patrimonio archivistico e museale dell’Ateneo per rivolgersi con continuità ai pubblici territoriali ed extra-territoriali
  • La formulazione di un piano di comunicazione e promozione delle competenze disponibili per attività di terza missione presso gli interlocutori del territorio
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